miércoles, 23 de marzo de 2011

PAPEL HIGIENICO



Dentro de la industria papelera, se encuentra un sector muy productivo que se encarga de la elaboración del papel higiénico, un producto muy sencillo de primera necesidad en los hogares de todas las familias. La industria del papel higiénico se encuentra en continuo desarrollo, ya no se dedica sólo a la elaboración de papel higiénico, en la actualidad fabrica también novedosos productos como las toallitas y el papel higiénico húmedo que poco a poco se abren hueco en el mercado.

La competencia ha sido de tal magnitud, que el papel higiénico es hoy una forma de diferenciación social. La oferta se ha dividido en cuatro categorías, dependiendo la calidad del producto: ultrafino, fino, corriente y económico, los cuales se distribuyen estratégicamente en el mercado, dependiendo del nivel de ingresos y la clase social de los compradores. El mercado de papel higiénico es atendido en un 90 por ciento por las empresas Papeles Nacionales, Familia y Colpapel, las cuales renuevan permanentemente sus productos, intentando acercase cada vez más al gusto de los consumidores.
Según las estadísticas de ventas, en el área de papel ultrafino, el líder del mercado es la empresa Papeles Nacionales; en renglón de finos el primer lugar lo ocupa Colpapel; en calidad corriente, Papeles Nacionales y en el renglón económico, la mayor parte del mercado es atendida por Familia y Papeles Nacionales.
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“el papel higiénico, todo un rollo” – EL TIEMPO - http://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-420624
LA “P”
Consideramos que la P con mayor importancia dentro de la categoría de papeles higiénicos es la Plaza, ya que consideramos de vital importancia que este tiene que cubrir la totalidad de los canales de distribución a la hora de la compra. Los papeles higiénicos no son un producto que concentre mucha fidelidad en sus consumidores, esto lo podemos observar porque cuando un consumidor va al mercado, cuando llega la hora de la compra del papel higiénico, si no esta alguna marca en específica no le dan gran importancia a esto y simplemente cogen cualquier otra.

DOFA

Oportunidades
  • La mayoría de las marcas tienen posibilidad de expansión tanto en producto como en territorio.
  • Son marcas de renombre nacional y algunas con imagen internacional.
  • Ofrecen uno de los  producto más importantes en las necesidad básicas en un hogar.

Amenazas
·      La competencia cada día crece más.
·      la obtención de los insumos para la materia prima (árboles-agua) cada vez se dificulta más debido a la conciencia ecológica que se ha querido implementar en el mundo.
·      Si en algún momento quieren exportar se debe tener en cuenta las relaciones políticas entre los países.
·      Al querer abrir el mercado en otros lugares los competidores de dichos lugares también querrán venir.

Debilidades
  • Sus empaques no son totalmente pensados para la manipulación del consumidor y la facilidad al abrir.
  • Debido a la poca diferenciación de los productos entre las marcas se dificulta la fidelización de los clientes.

Fortalezas
  • Calidad del producto
  • Variedad de productos y de precios.
  • Implementación de nueva tecnología para el desarrollo e identificación de productos.
  • Es un producto que siempre se va a necesitar en el hogar.
Juliana Ossa Hoyos






                                                                                               Cristian Castaño








                                                                              David Gómez Díez


David Gómez
Juan Esteban Urán
Cristian Castaño
Juliana Ossa Hoyos

CHOCOLATES (Jorge Ceballos, Luis Miguel Jaramillo, Carolina Muñoz, Juanita Romero)

Categoría
Chocolates de mesa

La industria chocolatera es una de las agroindustrias con más tradición en Colombia. Su participación en la década de los años noventa fue de más del 2% en la industria de alimentos. A comienzos del siglo XIX, surgieron los primeros intentos para cultivar sistemáticamente el cacao en Colombia.

Es importante mencionar que el chocolate es una bebida tradicional en Colombia, y en algunas de las regiones del país, unas más que otras, se ha convertido en un ritual su preparación.

En Antioquia, en el siglo XIX, el consumo de chocolate no se había generalizado y el agua de panela era una de las bebidas más acostumbradas. En 1886, Tulio Ospina publicó un Manual del cultivo del cacao con el ánimo de promover su siembra y beneficio. Según cálculos del ingeniero Francisco Javier Cisneros, en esa época, más del 85% del cacao consumido en Antioquia provenía de la provincia del Cauca.

Cuando por fin se consolidó su producción, los paisas decidieron mezclarlo con el agua de panela, que creó entonces el “agualate”, bebida que se convirtió en el refrigerio más tradicional y típico de la región. Cuentan los viajeros y turistas de la época, quienes dejaron su testimonio del gusto por el consumo del chocolate, que quedaron realmente maravillados con las diferentes formas de preparación y los cálidos momentos de consumo. Para este entonces, el chocolate estaba reservado a los más acomodados. Era raro encontrarlo en la ración alimenticia de un peón, y en Antioquia era muy acostumbrado mezclarlo con harina de maíz.

Para la segunda mitad del siglo XIX se hicieron algunos intentos rudimentarios para industrializar la producción del chocolate, aunque con poca fortuna. La noticia más lejana que se tiene en Antioquia, data de 1864, cuando el Estado Soberano le otorgó al ciudadano español Antonio Martínez de la Cuadra, un privilegio exclusivo para instalar una máquina de vapor que permitía moler 400 libras de cacao al día. En la década de 1870 surgieron otros pioneros como Pedro Herrán, Timoteo Bravo, Félix Gaitán y Agustín Freidel, quienes ofrecían cacao elaborado a los hogares de mineros y agricultores, y lograron reemplazar en parte el chocolate molido en piedra por el chocolate "de pasta".

Hoy en día en el país el chocolate se ubica en una posición importante en los hábitos alimentarios de las familias, y se considera como un producto básico de la canasta familiar. Un estudio realizado por la firma Invamer Gallup en el 2003 demostró que alrededor de 11 millones de colombianos desayunan diariamente con chocolate, lo que equivale al 30% de la población colombiana. Este estudio también estableció que el chocolate está presente en el 85% de los hogares en el país.

A finales del siglo XIX, Colombia producía unas 6.000 toneladas de cacao. A pesar de los distintos problemas que enfrentaron los agricultores, el chocolate como bebida se integró poco a poco a la vida diaria y creó toda una cultura a su alrededor.
El cacao se daba en forma silvestre y los indígenas lo consumían como otro producto. Del chocolate como bebida se pasó tiempo después al consumo de chocolate en barras y en polvo, lo que constituyó una verdadera revolución. Esta otra historia, la de la industrialización, se inauguró en 1819 cuando Francois-Louis Cailler fabricó artesanalmente el primer chocolate en barra en Vevey.

Los recetarios de cocina publicados a principios del siglo XX en Antioquia, son el reflejo de la adopción del chocolate en la dieta familiar. Obras como el Manual Práctico de Cocina para la ciudad y el campo, de 1908 publicado por Elisa Hernández, o la Colección de Recetas de Cocina, escrita por Maraya Vélez en 1915, contienen variadas y apetitosas fórmulas para preparar diversos platos para acompañar la bebida, así como recetas novedosas en las que el ingrediente principal era el chocolate.
Para 1918 el chocolate ya había ganado popularidad entre la población de Antioquia y Medellín, al punto que la canasta de alimentos que diseñó el ingeniero Alejandro López con el fin de medir la inflación, estableció que una familia típica de diez personas en Medellín, consumía al mes dos libras de chocolate.
Consumidor:
Mujeres amas de casa, madres de familia de una edad entre los 25 a 40 años, de un nivel económico medio bajo, medio, medio alto,  madres que sienten el gusto de preparar un delicioso chocolate en su desayuno, su algo, que sea algo más que tomarse un simple chocolate, que sienten amor por sus hijos y por su familia, que les gusta compartir momentos con ellos, mientras disfrutan de una taza de chocolate.

Decisores de compra:
Los decisores de compra del chocolate son las mujeres y hombres mayores de edad que deciden las compras de los productos del hogar, motivados por la garantía y acompañamiento en el punto de venta del producto.

Lugar de compra:
Tiendas de barrio, supermercados, almacenes de cadena, mayoristas.


Frecuencia de compra:
La  frecuencia de compra de este producto depende del lugar donde se adquiera ya que en los diferentes puntos de venta se encuentra variedad de tamaños, por esto en los supermercados pequeños o tiendas de barrio la frecuencia es semanal o  cada 3 días ya que venden la pastillita pequeña que es como para 2 días o 3, ya en los almacenes de cadena y mayoristas la frecuencia si es más o menos cada 20 días o cada mes, ya que en estos solo se consiguen los productos de mayor tamaño, la presentación pequeña o personal del producto no se consigue en los almacenes de cadena y mayoristas.

DOFA

Debilidades:
  • El precio de chocolate Luker y Chocolate Cruz es un poco más costoso que el chocolate Corona y Diana.
  • Los chocolates Diana, Luker y Cruz tienen poca publicidad, por no decir nula.
  • Existe mucha competencia directa.
  • Los empaques de los chocolates Luker, Cruz y Corona son muy parecidos, ya que todos son amarillos.


Fortalezas:
  • Existe una buena distribución del producto en los puntos de venta.
  • Tienen experiencia en el mercado.
  • Los empaques protegen al producto de la humedad.
  • Luker, Cruz y Corona son reconocidos en el mercado.

Amenazas:
  • Variación en el costo de la materia prima.
  • Consumo de un producto sustituto como el café
  • Cambios en los hábitos de consumo, con tendencia a la reducción de grasas y productos calóricos.

Oportunidades:
  • Se pueden desarrollar nuevos productos o mejorar los actuales para entender las necesidades de los clientes.
  • Es un producto que no tarda en ser perecedero.
La importancia de la Plaza

La plaza es la “P” que consideramos más importante, debido a que estos chocolates tienen una distribución optimizada, y en cualquier punto de venta se puede encontrar en diferentes presentaciones, esto gracias a que tienen una red de distribución grande y eficiente, que hace que este producto se pueda encontrar en cualquier ciudad, barrio, municipio, vereda o pueblo.

Excelente red de distribución tanto en Colombia como en el exterior: en países como México, Costa rica, Perú entre otros, Fortaleza en distribución al interior de Colombia es adaptada a las realidades de otros mercados a través de una amplia red de distribución.

Mucha parte de las ventas de chocolates de mesa, se realizan a través de las tiendas o almacenes de barrio. Lo anterior se explica por los hábitos de compra de una población de bajos ingresos, que prefiere comprar en pequeños volúmenes, con crédito por parte del tendedero y atención más personalizada.



Carolina Muñoz / Chocolate Diana


Jorge Ceballos / Chocolate Cruz
Luis Miguel Jaramillo / Chocolate Luker


Juanita Romero / Chocolate Corona




























Cibergrafía

martes, 22 de marzo de 2011



Detergentes
Los primeros detergentes sintéticos fueron descubiertos en Alemania en 1936, en lugares donde el agua es muy dura y por lo tanto el jabón formaba natas y no daba espuma. Los primeros detergentes fueron sulfatos de alcoholes y después alquilbencenos sulfonados, más tarde sustituidos por una larga cadena alifática, generalmente muy ramificada.
Los resultados fueron positivos, pues al usarse en agua muy dura siguieron dando abundante espuma por no formar sales insolubles con calcio y otros constituyentes de las aguas duras.
Dado que los detergentes han resultado ser tan útiles por emulsionar grasas con mayor eficiencia que los jabones, su uso se ha popularizado, pero, contradictoriamente, han creado un gran problema de contaminación, ya que muchos de ellos no son degradables. Basta con ver los ríos rápidos que llevan las aguas municipales para darse cuenta de cómo se elevan en ellos verdaderas montañas de espuma. Para evitar esto, se han hecho esfuerzos por sustituir la cadena lateral (R) ramificada por una cadena lineal, la que sí sería biodegradable. Los detergentes son muy variados, y los hay para muy diversos usos; simplemente, para ser efectivos en las condiciones de temperatura que se acostumbran en el lavado industrial de los distintos pueblos de la Tierra, tiene que variar su formulación.
El lavado industrial en Europa se acostumbra hacer a alta temperatura, entre 90 y 95° Por su parte, en los Estados Unidos se hace entre 50 y 60°, mientras que en México se realiza a temperatura ambiente.



Las diferentes condiciones de temperatura en las que se realiza el lavado trae problemas a los fabricantes de detergentes. Éstos deben estar seguros de que el detergente se disuelve en agua a la temperatura adecuada. Los detergentes más comunes en los Estados Unidos no son fácilmente solubles en frío. Los agentes blanqueadores como el perborato, que funciona bien en caliente, cuando se utiliza en frío tienen que ser reforzado con activadores, pues en agua tibia los blanqueadores pierden eficiencia.






¡La P más Importante! En la industria de los detergentes es la PROMOCIÓN, porque los detergentes son similares si nos referimos a la estructura del producto como tal, todos pretenden ofrecer lo mismo y salta a la vista que lo hacen de la misma forma, lo que puede llegar a confundir al público objetivo entre una marca y otra. La forma de comunicarse puede llegar a marcar una gran diferencia en el producto, ofreciendo lo mismo, pero de una forma innovadora y que cubra los gustos y necesidades del público.

Laura María Valencia Muñoz, Diana del Mar Jaramillo, Lorena Salazar Masso.

Margarinas en Colombia.


Después de una corta investigación, propongo que la "P" más importante para la margarina Rama en Colombia es la plaza, ya que primero cuenta con una distribución a nivel nacional, segundo porque tiene una ordenada y eficiente distribución directa (ditigida por Unilever S.A.), y tercero porque cuenta con una presencia tanto en los almacenes de las grandes superficies -como el Éxito, la 14, o Carrefour-, pasando por las medianas superficies -como el Consumo, o minimercados D1-, y con amplia presencia en las tiendas de barrio donde tiene una actividad con un insight que propongo: "no importa el barrio, no puede faltar la leche y la margarina Rama", lugar donde tiene falencia sus competidores, pues es más marcada la presencia en unas tiendas de barrio, y en otras no.

Alejandro Muñoz A.
Industria de jugos de naranja (Felipe Castro Echeverri): 

En Colombia la industria de bebidas a base de frutas se presenta como una de las mas dinámicas, en 1980 se produjeron 71.000 hectolitros de jugo, cantidad que en un trascurso de 10 años fue superada hasta 3 veces más teniendo como resultado una producción de 259.000 hectolitros. Para el año 2000 empezando un nuevo milenio hubo un gran incremento en el consumo el cual llevo a la industria a producir 2.200.000 hectolitros, mostrando así una tasa de crecimiento de un 89,5% lo que refleja la incursión de las empresas fabricantes de bebidas tradicionales en el negocio de industrialización de jugos de frutas.

De la producción de jugos envasados en el 2000, se colocaron en el mercado el 59% en presentaciones retornables y el 41% en no retornables. El 70% del mercado está dividido, por partes iguales, entre las marcas de los dos principales grupos económicos del país, esto es, Hit (Bavaria), que participa con el 35,5% y Tutti Frutti (Postobón), que abarca el 35.4% de las ventas. Tampico, ocupa el tercer puesto con 13.9%, seguido por Refrescos Alpina, con el 5%.
Una de las razones más importantes que pueda explicar el dinamismo de la industria, es el crecimiento de la producción de jugos industrialmente y la disminución de los jugos prepararon en el hogar, estoy es debido a que el perfil del consumidor colombiano ha ido teniendo una evolución durante los últimos 30 años, este cambio a sido impulsado por los grandes conglomerados ya que han utilizado estrategias publicitarias muy agresivas para poder lograr dicho cambio.
Según datos de la Asociación Colombiana de Procesadores de Jugos de Frutas, ASOJUGOS, la evolución del consumo per cápita de jugo (envasado o producido industrialmente) desde 1994 hasta el 2000 ha mostrado un crecimiento notable; así, mientras en 1994 el consumo anual era de apenas un litro por persona, en el 2000 alcanzó los cinco litros por persona[1].


Dofa:

·      Debilidades: Poca publicidad en medios masivos y semimasivos, no tienen una pagina web

·      Fortalezas: En los puntos de venta se encuentra bien ubicado en las góndolas, tiene un buen posicionamiento en el mercado, tiene un gran cubrimiento a nivel nacional, grandes plantas de embotellamiento y un gran desarrollo tecnológico en la parte de producción.

·      Amenazas: Tiene una gran competencia como lo es Tutti Frutti que lleva muchos años en la industria, es un producto que lleva pocos años en el mercado.

·      Oportunidades: Es una mercado que va creciendo a pasos agigantados, y que se debe de aprovechar por el publico joven y adultos


La p mas importante: el producto es la p mas importante debido a que se esta ofreciendo un producto de alta calidad el cual tiene el respaldo de una de las marcas mas importantes del mundo. 





Industria de los lacteos Ximena Moreno, Juan José Sierra


La Cadena en Colombia

La lechería en Colombia se remonta al siglo XV aproximadamente, con la llegada de la importación española del ganado de la región de Andalucía, Galicia y de las islas canarias. Pero el mayor crecimiento de la industria se dio con la entrada masiva de las razas especializadas en producción de leche como Holstein o Ayrshire procedentes de Europa, Nueva Zelanda y de América del norte.

Inicialmente el desarrollo de la producción lechera fue muy ligada con la ubicación en regiones en clima frio, debido a esto había una mejor adaptación de las razas importadas. Otra cualidad de la ganadería lechera en Colombia ha sido su cercanía con los principales centros de consumo como : el Oriente Antioqueño, el Altiplano Cundiboyacense y Nariño.
La producción de leche en Colombia ha venido creciendo durante los últimos 20 años, al punto que actualmente se autoabastece. Este crecimiento se ha dado conjuntamente con un cambio en los hábitos de consumo.

La calidad de la leche que tomamos está directamente relacionada con todas las fases que involucran la producción, elaboración y consumo de la misma. No solo es importante el que sea de vacas saludables, y que el proceso de pasteurización y homogenización sean los correctos, sino que se mantenga la leche a temperatura en todo momento (35 a 40 grados F).

La calidad final está directamente relacionada con el manejo del ganado y la higiene que lleve a cabo el ganadero en su finca.


Infograficos Sector Arrocero - Melisa Montoya, Santiago Correa, Verónica Arroyave, Juliana Correa


El arroz proporciona el 20% del suministro de energía alimentaria del mundo. Es parte integral de las tradiciones culinarias de muchas culturas diferentes, cada una de las cuales cuenta con su propio conjunto específico de preferencias referente a textura, sabor, color y viscosidad del arroz que consumen. El contenido nutricional del arroz puede mejorarse mediante el uso de técnicas tradicionales de fitomejoramiento selectivo y de nuevas tecnologías, como la modificación del código genético de las plantas.

El arroz es el fruto en grano de la planta del arroz (Oryza sativa) y es reconocido por ser un alimento muy sano y nutritivo, ya que contiene cualidades únicas que lo hacen un alimento indispensable en la dieta de muchas personas:
Este cereal es uno de los alimentos más populares del mundo y el sustento principal de más de la mitad de la población. Desde tiempos milenarios (hace más de 5000 años) este cereal fue la base de la comida en los países asiáticos y hoy es cultivado en los cinco continentes bajo cualquier circunstancia de clima, ya sea templado, cálido o húmedo, variaciones climáticas que han contribuido a la enorme cantidad de tipos de arroz que existen en los distintos mercados del mundo (más de 2 mil variedades).


Cifras:

Ranking
Empresa
Ventas
Ciudad
1
MOLINOS ROA
$485,353.44
BOGOTÁ
2
MOLINO FLOR HUILA
$257,137.80
BOGOTÁ
3
ARROZ DIANA
$252,826.62
BOGOTÁ
4
PROCEARROZ
$146,754.36
SAN MARTÍN
5
INPROARROZ
$117,916.98
BOGOTÁ
6
UNIARROZ
$117,180.40
BOGOTÁ
7
ARROZ CARIBE
$106,262.48
ITAGÜÍ
8
ARROCERA BOLUGA
$53,284.19
BOGOTÁ
9
ARROCERA LA ESMERALDA
$49,647.02
JAMUNDI
10
MOLINO SONORA
$47,821.42
BOGOTÁ
11
ARROCERA AGUA BLANCA
$39,394.20
CUCUTA
12
ARROZ MONTECARLO
$37,553.95
VILLAVICENCIO
13
ARROCERA OLÍMPICA
$36,610.48
BARRANQUILLA
14
COMERCIALIZADORA DEL LLANO
$33,850.71
VILLAVICENCIO
15
AGROCOM
$33,050.72
VILLAVICENCIO
16
COOPERATIVA SERVIARROZ
$26,939.60
IBAGUE
17
ARROCERA GÉLVEZ
$22,724.23
CUCUTA
18
GRANDELCA
$20,672.52
BOGOTA
19
GÓMEZ Y GÓMEZ
$20,611.53
CUCUTA
20
ARROZ FEDERAL
$16,506.08
ITAGUI
21
CEREALES DEL LLANO
$14,313.27
VILLAVICENCIO
22
C.I. MOLINO CASANARE
$13,089.54
BOGOTA
23
SEMILLANO
$12,364.44
BOGOTÁ
24
ARROCERA DEL LITORAL
$10,623.51
BARRANQUILLA
25
COMERCIALIZADORA LA ESPIGA
$9,705.54
CAUCASIA
26
ARROZ IDEAL
$9,696.56
ITAGUI
27
MANITOBA
$9,455.71
CALI
28
ARROCERA SAHAGÚN
$9,381.47
BARRANQUILLA
29
COPROARROZ DEL LLANO
$8,483.06
GUAMAL
30
ARROCERA TROPICAL
$7,685.05
BUCARAMANGA
31
C.I. PROCEAGRO
$7,453.85
ACACIAS
32
PINILLAR
$7,126.06
BARRANQUILLA
33
SOCIEDAD ARROCERA
$7,122.30
ACACIAS
34
UNION DOIMA
$5,993.87
IBAGUE
35
PAMPA
$5,327.70
CALI
36
MOLINO NACIONAL
$4,206.78
BUCARAMANGA
37
MOLINOS PETER
$3,861.67
BARRANQUILLA
38
PROARROZ
$2,619.38
BOGOTA

INFOGRÁFICOS




DOFA GENERAL
ARROZ ROA, CARIBE, FLORHUILA, DOÑA PEPA



Desventaja
  •  El precio de arroz Doña Pepa y Flor Huila es un poco elevado a comparación de arroz Roa y arroz Caribe
  • Arroz Doña Pepa y arroz Caribe no tienen pautas en medios masivos
  • Arroz Caribe no cuenta con una amplia línea de productos


Oportunidades
  • En Colombia la mayor parte de la población es estrato medio bajo, donde arroz Roa y Caribe son los que cubren estos segmentos del mercado
  • El arroz es un producto de la canasta familiar, por lo tanto, es indispensable en los hogares colombianos
  • Existe la exportación de este producto a países como Venezuela, Panamá Ecuador.
  • Es un producto que por su elaboración tarda para ser procesado.

Fortaleza
  • Arroz Florhuila y Roa poseen muy buena inversión en pautas publicitaria
  • Amplia línea de productos por parte de Doña Pepa, Florhuila, Roa
  • Arroz Roa, Caribe, Doña Pepa y Florhuila cuentan con buenas cadenas de distribución


Amenazas

  • El clima es un factor que determina la producción de arroz en nuestro país, frente a una ola invernal se fortalece la importación de arroz.
  • Para Florhuila y Doña Pepa prima la importación de granos más baratos.



LA IMPORTANCIA DEL PRODUCTO COMO LA PRINCIPAL “P”

Esta es una categoría muy competitiva, en donde el valor diferenciador de las distintas marcas se centra en ofrecer una línea de productos diferente y más extensa que la competencia, en la cual cada uno de ellos ofrece beneficios diferentes ya sea con componentes vitamínicos, con cualidades vitamínicas, con diferentes sabores etc. destinando un mayor esfuerzo económico a este aspecto de la mezcla de mercadeo por encima de la plaza, el precio y la promoción.